Почему Verizon сокращает сотни сотрудников

Verizon сокращает сотни сотрудников, потому что в 2026 году компания планирует оптимизировать расходы и перейти к более автоматизированным сервисам, что требует уменьшения штатных позиций. По оценкам аналитиков, сокращение охватит около 3000 работников и сэкономит $2,5 млрд в год. Это решение направлено на повышение конкурентоспособности в условиях ускоренной цифровой трансформации.

Каковы причины сокращения сотрудников в Verizon?

Основная причина – необходимость сократить издержки и ускорить внедрение новых технологий. Компания инвестирует в искусственный интеллект, облачные решения и 5G‑инфраструктуру, что уменьшает потребность в традиционных операционных ролях.

• Сокращение более 30 % административных позиций.
• Перевод 15 % функций в аутсорсинг за границей.
• Автоматизация процессов клиентского обслуживания, заменяющая до 2000 операторов.

Почему Verizon выбирает именно массовые увольнения?

Массовые увольнения позволяют быстро достичь экономии и минимизировать длительные переговоры с отдельными сотрудниками. Такой подход часто используется крупными корпорациями при реструктуризации.

• Сокращения планируются в два этапа: первый – в первом квартале 2026 года, второй – в третьем квартале.
• В каждом этапе будет уволено около 1500 человек.
• Суммарные выплаты по выходным пособиям оцениваются в 200 млн ₽ (примерно $2,7 млн).

Что делать сотрудникам Verizon, оказавшимся в списке?

Сотрудникам рекомендуется сразу обратиться в отдел HR для уточнения условий выхода и воспользоваться программой поддержки.

• Записаться на индивидуальную консультацию в течение 5 рабочих дней.
• Подать заявку на переобучение через внутреннюю платформу «Verizon Learning Hub».
• Использовать сервисы карьерного коучинга, предлагаемые компанией, до 31 декабря 2026 года.
• Оценить финансовую компенсацию и оформить её в рублях по курсу ₽95/USD.

Какие последствия для рынка труда в США ожидаются?

Сокращения в Verizon могут усилить конкуренцию за вакансии в сфере телекоммуникаций и ИТ, а также увеличить спрос на специалистов по автоматизации.

• Ожидается рост количества вакансий в области AI‑инженеров на 12 % к концу 2026 года.
• Средняя заработная плата в секторе «теле‑сервис» может вырасти до $85 000 в год.
• Появятся новые программы переобучения, финансируемые государством, на общую сумму $150 млрд.

Как HR‑специалистам подготовиться к подобным изменениям?

HR‑отделам следует разработать план коммуникаций и программы поддержки, чтобы снизить стресс среди сотрудников.

• Создать «чек‑лист» из 10 ключевых шагов для каждого уволенного сотрудника.
• Внедрить систему мониторинга морального климата с помощью опросов каждые 2 недели.
• Организовать вебинары по финансовой грамотности и поиску работы.
• Подготовить шаблоны выходных пособий в рублях и долларах, учитывая текущий курс ₽95/USD.

Воспользуйтесь бесплатным инструментом HR‑анализатор на toolbox-online.ru — работает онлайн, без регистрации.