Интерактивный конструктор SWOT-анализа помогает систематизировать сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для вашего бизнеса, проекта или продукта. Заполните четыре квадранта матрицы — и получите наглядную схему для стратегических решений.
SWOT-анализ — один из самых популярных инструментов стратегического маркетинга. Он применяется при составлении бизнес-плана, запуске нового продукта, выходе на новый рынок и оценке конкурентной среды. Наш конструктор делает процесс удобным и структурированным.
Результат можно экспортировать в PDF или изображение для презентации, а также сохранить как шаблон для повторного использования. Инструмент работает полностью в браузере без регистрации.
Начните с квадранта «Сильные стороны» — перечислите внутренние преимущества вашего бизнеса или проекта.
Перейдите к «Слабым сторонам» — честно отметьте внутренние недостатки и ограничения.
Бесплатный виджет с бэклинком на ваш сайт
Загрузка…
Заполните «Возможности» — внешние факторы, которые можно использовать для роста.
Завершите «Угрозами» — внешние риски и конкурентные вызовы, экспортируйте результат.
Добавляйте, редактируйте и перетаскивайте пункты между квадрантами Strengths, Weaknesses, Opportunities и Threats.
Для каждого квадранта доступны наводящие вопросы и примеры — помогут провести анализ, даже если вы делаете SWOT впервые.
Скачайте готовую SWOT-матрицу в формате PDF или PNG для вставки в бизнес-план, презентацию или отчёт.
Сохраните текущий SWOT-анализ в браузере и вернитесь к нему позже для обновления или сравнения с новой версией.
Отмечайте критически важные пункты цветом, чтобы сфокусировать внимание команды на ключевых факторах.
Для лучших результатов используйте современный браузер (Chrome, Firefox, Edge)
Все файлы обрабатываются локально в вашем браузере для максимальной безопасности
Сохраняйте результат сразу после обработки
Попробуйте разные настройки для оптимального результата
SWOT — это матрица из четырёх квадрантов: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы). Она помогает структурировать стратегическое мышление.
При составлении бизнес-плана, запуске нового продукта, смене стратегии, выходе на новый рынок или оценке конкурентов.
SWOT охватывает и внутренние (S, W), и внешние (O, T) факторы. PEST фокусируется только на внешних — Political, Economic, Social, Technological.
Да, анализ сохраняется в локальном хранилище браузера. Вы можете вернуться к нему в любое время без регистрации.
Нажмите «Экспорт в PDF» или «Экспорт в PNG» — скачанный файл можно вставить в PowerPoint, Google Slides или Keynote.
Рассчитайте возврат инвестиций